转正申请书
在当今不断发展的世界，申请书与我们的关系越来越密切，写作层面上，申请书下级向上级的行文方式。相信许多人会觉得申请书很难写吧，以下是小编为大家收集的转正申请书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
转正申请书 篇1尊敬的各位领导：
你们好！
我于5月23日成为普传的一份子，目前在国际市场部担任外贸业务经理一职，工作至今已经有三个多月，根据公司的规章制度，特申请转为一名正式员工。
时间飞逝，一转眼我在普传工作已经三个多月了，在这三个月的时间里，感觉自己成长了不少，无论是工作上还是生活上，虽然这并不是我毕业后的第一份工作，但是对于我而言，外贸业务经理这一职位与原来的工作还是有着很大的区别，可以说所有的一切都是从零开始。坦白说刚进普传的时候我是带着对这个行业的好奇心而加入的，关于这份工作的内容，几乎都是未知的。在这三个多月的时间里，我一直都在努力，在坚持着，并且告诉自己，这个行业是没有问题的，所以我必须在三个月的时间里完成公司的考核要求，当然在此我也得感谢我的主管Leader Huang以及其他同事的耐心指导，正是他们的乐于分享精神，让我学到了很多宝贵的经验，从一张白纸到有了些许轮廓，并且有了今天可以申请转正的权利。虽然今天的我对这个行业依然是带着好奇的心态，仍然觉得它很神奇，但是我会努力坚持把这份工作做好，虽然我不能保证自己是做得最好的那一个，但我会通过自己的努力去证明我能将外贸销售做得更好，同时我也要感谢公司能提供给我这样一个成长与发展并存的平台，让我能够在增长工作经验的同时得到个人能力的锻炼。下面我就这三个月以来的工作情况做如下汇报：
首先是客户资料，在这三个月时间里，我总共收集了客户资料接近5000条。与前辈相比较而言，在搜集资料方面我还是存在一些不足，比如速度方面就还有待提高，必须保证每天收集客户信息100条以上。在追求客户资料数量的同时，还得保证信息的质量，只有收集到有效的客户信息，才能保证发出开发信后得到有效的反馈。另外，在搜集资料的时候，还得注意有针对性的选定市场进行搜集，不能全世界撒网，没有重点进攻的市场。所以在今后的工作中，我得多努力像前辈们学习，怎样去重点进攻一个市场，怎样去开发出有价值的好客户。同时，关于搜集资料的方法，也得多像前辈们学习，对于一个外贸新手而言，这些东西都是自己最欠缺的，所以在以后的工作中，都必须有针对性地进行弥补，在向同事请教的同时自己也得多摸索，这样才能成长得更快。
其次是反馈客户信息，到目前为止，通过自己搜集的客户资料以及阿里巴巴平台上的信息，共得到反馈客户信息65个，在这些反馈客户的资料中有意向的客户在10个左右，目前的主要任务就是能够将这些意向客户变成成交客户。当然，谈成一个客户也并不是一件容易的事情，做业务也要求业务员必须具备良好的心态，要能够真正做到不悲不喜，在这三个月里，通过与客户的过招，我也渐渐领悟到：客户也有等级之分，并不是每一个客户都会是大客户，都很有潜力，所以我们必须对客户进行分析。对于那些真正的大客户，我们就得多花点时间，多用点心去沟通，而对于那种就买一个小机器，然后要问一大堆问题，甚至对变频器都不了解的客户，就应该节约自己的时间，即使不能成交，也没什么大不了的。当然作为一个业务员，我们也得尽量为客户着想，顾客就是上帝，我们得带着有这样一种态度去面对客户，让客户感觉到我们的真诚，愿意和我们合作。
第三就是成交客户，目前成交客户数量总共是四个，客户所在国家分别为意大利，瑞典，保加利亚，和委内瑞拉。这四个客户都属于比较有潜力的客户，除意大利客户属于工程配套客户外，其余都为变频器经销商型客户，从购买的样品来看，金额都在1000美金以上，所以如果我们的产品经过测试之后没有问题，后续会出现翻单的可能。这四个成交的客户也是在今后的.工作中要去多交流，沟通，并且重点培养的。
第四是对今后工作的规划和展望。我想最应该去实践的四个字就是努力与坚持，从努力上而言，就是要通过自身的努力将自己还欠缺的知识学习好，并且要利用到实际当中，只有不断地学习，才能做到每天都有进步。另外，从坚持而言，就是要将工作热情和好的工作状态坚持下去，不论遇到怎样的挫折与打击，都始终坚持下去，不放弃，只有这样才能取得成功。通过请教已经取得了一些成功的同事，就可以知道，他们的成功也是不断坚持和努力的结果，这些都是值得我去好好学习的，榜样的力量是伟大的，所以我得多向他们学习。下半年的工作目标是比较有挑战性的，我特别希望我们团队的一千万里也会有我的贡献，同时我也希望我们团队能够始终战胜国际市场一部。从工作环境方面而言，应该是既有压力又有动力的，和同事之间既是团结合作又是相互竞争的关系，所以我要学会去处理这种关系，同时还要不断地提高自己，争取成为一个优秀的竞争对手。我想作为一个新人，我应该做到比前辈们更努力，比前辈们更能坚持，这样才能成长得更快，这样才能取得成功。
第五，我想引用前辈们的经典语录，来表达自己对外贸业务的些许感悟：
外贸是一场持久战。任何外贸高手都有一部青涩的成长史与一段漫长的累积之路。就算你本来学的就是国际贸易专业，你也逃不了这一劫。国际市场的千变万化，客户种类的形形色色，商场竞争的此强彼弱，注定这是一场持久战，坚持下来的人才会成功。
外贸是一场心理战。做国际市场与国内市场不同的是，我们与客户面对面的机会太少。很多都是通过网络来沟通。固定不动的电脑，时刻跳跃出来的英文字符，但是你却要从每个字符中揣测出客户最想得到的答复。每个外贸高手都是一个顶级的心理专家。
外贸是一场压力战。外贸人天天在赛跑，与时间赛跑，与竞争对手赛跑，与业绩赛跑。跑的过程中你要面对这样那样压力。任何一个外贸高手都是顶着压力一路跑过来，才会取得他们目前所拥有的成绩。
最后我想说，在这短短的三个月时间里，我深深体会到有一个和谐，共进的团队是非常重要的，有一个积极向上，大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。普传给了我这样一个发挥的舞台，我要珍惜这次机会，为公司的发展贡献自己的力量，在此我提出转正申请，希望我能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。
申请人：xx
20xx年8月29日
转正申请书 篇2尊敬的人事部：
我于X年X月X日进入XX，根据X的需要，目前担任XXX一职，负责XX工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地 ……此处隐藏9587个字……题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对每个销售人员的核算，工程部分和零售部分没有明确划分清楚，给销售人员带来了麻烦，同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况掌握不够准确。对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决。最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的助手张晓莉，她对我的工作能积极给予配汉椭С郑任劳任怨，特别是在有身体不便的情况下，坚持上下班，帮我做了许多工作。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和配海就没有我们今天的工作成绩，你们是公司金字塔的基础。特别是在公司生产经营，销售盈利方面，你们精诚团结，积极为公司出谋划策，充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。三是希望大家在明年，能一如既往地支持配何业我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
申请人：xx
20xx年X月X日
转正申请书 篇14尊敬的领导：
x年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。
通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7。0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计xx年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止X年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。
四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。
一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，xx年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。
五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。
一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元;
二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权;
三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。
六、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断提高。
一是进一步充实各级管理机构财务力量。x对机关财务处领导岗位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的.财务管理能力不断提升;
二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备;
三是学术理论和实践紧密结合，积极探讨财务管理的热点、难点问题，X年举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇，标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。
七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行。
X年，公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。
一是发布X年版《内部控制管理手册》，修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。
二是强化宣贯，注重沟通，营造和谐内控环境。X年举办内控培训班59期，培训2362人次，筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。
三是反复测试，严格考核，保持内控体系持续有效运行。X年先后组织3次自我测试，覆盖面达到44个营销中心。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。
在财务工作取得新进展的同时，我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊。通过不断的学习，增强了党性修养，丰富了知识储备，优化了知识结构。
经过试用期的锻炼，我已经达到了转正要求，在此我提出转正申请，恳求领导给我一个为X效力的机会。
此致
敬礼!
